Donnez du sens à vos chiffres
La finance devient un véritable outil de pilotage, au service de l’entreprise et de ses décisions.
Numera donne aux dirigeants une lecture claire de leur activité pour piloter avec plus de recul, anticiper les évolutions et décider plus sereinement.
Qu’il s’agisse de structurer l’existant, de suivre une trajectoire ou d’éclairer une décision à venir, l’objectif reste le même : disposer des bons repères pour avancer.
De la visibilité pour agir.
De la maîtrise pour avancer
Nos Services
Des services adaptés à chaque étape de votre pilotage
Diagnostic
Faites le point sur votre organisation financière et vos outils de pilotage afin d'identifier rapidement les informations manquantes, les points de friction et les leviers à mettre en place pour disposer d’une vision plus claire de votre activité.
Mise en place d'un pilotage financier
Construisez les outils essentiels pour suivre votre performance : reporting, KPI, tableaux de bord, trésorerie, budgets et forecasts. Une structure sur mesure pour rendre l’information financière claire, fiable et exploitable.
Suivi mensuel de la performance
Pilotez votre activité dans la durée grâce à un suivi régulier de vos principaux indicateurs. Analyse des résultats, écarts par rapport au budget ou au forecast, évolution de la trésorerie et identification des points d’attention pour garder une longueur d’avance.
Projections financières & scénarios
Chiffrez vos projets avant de prendre une décision. Business plan, lancement d’une nouvelle activité ou verticale, recrutement, investissement, financement ou évolution du modèle : construction de projections et comparaison de scénarios pour mesurer les impacts et sécuriser vos choix.
Trois étapes complémentaires pour transformer les chiffres en un véritable outil de décision.
01
Structurer
Mettre en place une base financière fiable, des indicateurs pertinents et des outils adaptés pour disposer d’une information claire et exploitable.
02
Piloter
Suivre la performance dans le temps, comprendre les écarts et identifier les leviers d’action pour garder une vision précise de l’activité.
03
Anticiper
Projeter les évolutions, tester différents scénarios et mesurer leurs impacts afin de préparer les décisions plutôt que de les subir.
Ils parlent de leur expérience
Florent Sehet - Atlantide Investments
“ Nous sommes très heureux de l’accompagnement de Numera, aussi bien dans l’analyse financière de nos opportunités d’investissement que dans le suivi des sociétés de notre portefeuille.
Business plans, pilotage de la performance, lancements de nouveaux produits ou recherches de financement : Numera nous apporte une expertise financière concrète, réactive et directement exploitable pour faciliter la prise de décision des dirigeants de nos sociétés en portefeuille”
Laurent Cuzin & Félix Rouillard - Quartz
« Nous avons fait appel à Numera pour nous accompagner dans la construction de notre business plan et la modélisation de différents scénarios de développement. L’accompagnement a été à la fois structuré, clair et très opérationnel, avec une vraie capacité à comprendre rapidement nos enjeux et à les traduire en hypothèses financières solides. Un travail précieux pour fiabiliser nos projections et appuyer nos réflexions stratégiques. »